【2022评价工作简报第8期】武汉壹加壹、湖州林华医美、舟山新城刘静医美等A等级机构分享迎评经验

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2022年医疗美容机构评价工作资格审查工作已经结束，各参评机构正在积极迎评。为了向参评机构提供更多的参考资料，我评价办向往届获评机构征集了一些迎评经验素材，现分享如下，供大家学习借鉴。

武汉壹加壹医疗美容医院

2021年获评5A等级医疗美容医院

想了解更多关于武汉壹加壹医疗美容医院迎评内容，包括任务分工详情、资料准备详情、评价现场实况，请从电脑端复制该文下载网址:

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湖州林华医疗美容诊所

2021年获评3A等级医疗美容诊所

一.评价工作组织架构的安排:

诊所成立以院长为领导的评价项目小组，开辟集中办公场所。以“迎评办”为主导，根据《评价标准》分为院办、美外科、皮肤科、管理科。同时整合全诊所医疗护理资源，首先对《评价标准》理解熟悉，再与原来各科室台账文件比较、改进、实施文件修订和整理工作。

二. 评价工作任务分工:

院办:主要负责评价全部流程，布置评价相应的任务。

科室:各科室自己整理相应文件归档，并学习《评价管理》内容，使得科室每个人务必理解熟悉。

管理科:后期资料的整合，修改和装订;并安排培训时间考核时间。随时进行院内自评和自纠的工作。

二. 评价工作进度安排:

各科室将在1个月内把所有资料交于管理组，管理组将在1个月内整合所有资料。

员工2个月内熟悉《评价标准》，熟背应知应会100问。

管理科2月内安排全院考核，复核。3月内进行自评。

三. 评价工作资料准备:

各科室整理科室文件，在此过程中几乎看了院内所有科室台账。科室文件依据《评价标准》的要求，整理归档，逐条对照，分装入盒(40盒)，交于院办以备审查。

五.评价工作院内培训:

借此契机，诊所广泛深入地开展多项培训，在较短的时间内，员工的专业知识和技能得到很大提升。我们根据评价标准要求，结合诊所，我们制定了应知应会100问，对其中内容，要求每位员工熟记，在晨会中现场提问，并进行定期考核检验。对考试不及格员工，单独培训。让每位员工对《医疗美容机构评价标准》都有熟知。

六.评价工作自评自纠:

迎接的全程，我们同样遵循PDCA的原理，从计划实施到检查改进，质量和安全体系越来越完善。在修订完善过程中，科室内部，科室与科室之间，还进行了自检和互检。医务科和护理科等职能部门在检查力度也加强了。浙整协在审核过程中，给我们提出很多宝贵意见。审核之后，我们坚持按照《评价标准》来持续改进医疗的服务体系。将《评价标准》的文件修订和体系完善列入职能部门的年度工作计划。

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舟山新城刘静医疗美容诊所

2021年获评3A等级医疗美容诊所

迎A等级评价工作确实是一项要求严格、时间紧迫、任务繁重的团队合作项目。

我们的迎评工作由全体人员参加，细节明确分工，不定时讨论，最后汇总、落实、装订。

首先，共同把《医疗美容机构评价标准实施细则条例》逐字句分析:

1.由一助按每条内容逐一划分标记。

2.由二助核对制度，查找相关内容并打印内容。

3.由三助核对提出修改，初步完善上述内容并分类。

4.最后集体核对，标签分类。

我们分月制定目标，分周落实并核查完成情况，对因工作忙碌影响计划进程的内容，晚上加班加点补充完成。

按照《医疗美容机构评价标准实施细则条例》针对资料准备落实到人，一有空就查找核对相关制度并打印，对打印的资料进行分类存档。

我们每周一会议，按照条例要求并根据诊所自身实际制定计划，对有难度内容集中探讨并在工作之余加班加点完成，一周计划落实不拖欠至下周。

根据《医疗美容机构评价标准实施细则条例》对发现及核对后欠缺的问题和不足之处逐条跟进，努力按照《标准条例》一一落实。

迎A等级评价工作锻炼了员工的工作能力，增强了员工的凝聚力，更是对我们医疗服务质量的一次真正意义上的大检查，进一步提升了工作规范流程，对全面深化质量管理，提升综合性医疗服务水平有着深远意义。

感谢中国整形协会发起的A等级评审活动，让我们以A评为起点，牢记并落实“保证医疗质量，确保患者安全”宗旨，为推进医美行业健康有序发展不断努力。

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